Bestyrelsesarbejde
Et bestyrelsesmedlem er personligt ansvarlig. Ikke som en formalitet — men som en reel eksponering der i konkrete situationer kan få personlige konsekvenser. Vi rådgiver bestyrelser og bestyrelsesmedlemmer om juridiske forpligtelser, handlepligt og god selskabsledelse. Og vi deltager direkte som ekstern bestyrelsesressource — med kommerciel erfaring og juridisk indsigt fra begge sider af bordet.
Hvornår bør du
søge rådgivning
-
—
Du sidder i en bestyrelse og er usikker på rækkvidden af dit ansvar ved en konkret beslutning eller i en vanskelig situation.
-
—
Der er opstået en potentiel interessekonflikt i bestyrelsen — og du er usikker på, om og hvordan den skal håndteres.
-
—
Selskabet oplever finansielle vanskeligheder, og du vil vide, hvornår bestyrelsen har handlepligt — og hvad konsekvensen er af at vente.
-
—
Din virksomhed skal tiltrække et nyt eksternt bestyrelsesmedlem og du vil have en klar ramme for rolle, ansvar og honorar.
-
—
Din virksomhed er vokset til et punkt, hvor governance-strukturen ikke længere er tilstrækkelig for selskabets størrelse og kompleksitet.
-
—
Du ønsker løbende juridisk sparring som ekstern ressource i en bestyrelse — og vil vide, hvad det kræver og indebærer.
Hvad vi arbejder med
Pligter, ansvar, habilitet og forsikring. Vi sikrer, at du som bestyrelsesmedlem kender rækkvidden af dit ansvar — og handler i fuld overensstemmelse hermed.
Mødeledelse, beslutningsprocesser, afstemningsregler og håndtering af inhabilitet. Korrekt protokol er ikke bureaukrati — det er juridisk beskyttelse for hvert enkelt bestyrelsesmedlem.
Rådgivning ved tvister og erstatningskrav mod ledelse. Vi vurderer eksponeringsrisikoen klart, koordinerer med forsikringsselskaber og lægger en forsvarsstrategi.
Compliance med selskabslovgivning, anbefalinger om god selskabsledelse og implementering af governance-strukturer tilpasset virksomhedens faktiske størrelse og kompleksitet.
Nikolas deltager i udvalgte bestyrelser som ekstern, juridisk kompetent ressource. Fleksibelt engagement med reel kommerciel og juridisk indsigt — ikke blot compliance-tjek.
Direktørkontrakter, ansættelsesvilkår, konkurrenceklausuler og håndtering af ledelsesudskiftning. Vi sikrer, at processen beskytter selskabet — og er juridisk holdbar.
Hvad adskiller vores tilgang
Nikolas kender beslutningsrummet — som rådgiver og som aktiv bestyrelsesdeltager. Det giver en rådgivning der er forankret i bestyrelsens virkelighed, ikke kun dens formalia.
Bestyrelsesrådgivning der tager hensyn til de kommercielle realiteter. Juridisk korrekt behøver ikke betyde kommercielt ufleksibelt — vi finder linjen.
Fra ad hoc-rådgivning til fast ekstern bestyrelsesdeltagelse. Vi tilpasser engagement og honorarstruktur til virksomhedens størrelse, behov og fase.
Spørgsmål til bestyrelsens
ansvar eller sammensætning?